CSRD by Wouter Visscher


De ontwikkelingen rondom CSRD volgen elkaar in razend tempo op. Hadden we in februari nog te maken met de Omnibus met flinke gevolgen voor de rapportering liggen er inmiddels alweer nieuwe voorstellen op tafel. Grenzen verschuiven naar bedrijven met 3.000 medewerkers of meer.

Wellโ€ฆ That Escalated Quicklyโ€ฆ ๐Ÿ’ฃ Is CSRD op sterven na dood? Je zou er zuur van worden ๐Ÿ˜ค.

Toch is het te kort door de bocht om nu achterover te leunen. Want รกchter alle voorstellen, afzwakkingen en politieke discussies ligt een veel belangrijkere vraag:

๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—น ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—น ๐—บ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ป?
Misschien iets minder in de vorm van verplichte rapporteringโ€ฆ Maar juist mรฉรฉr in de inhoud: in de รฉchte impact die je maakt.

๐—ก๐—ฒ๐—ฒ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ โ€˜๐—˜โ€™ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—˜๐—ป๐˜ƒ๐—ถ๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐ŸŒฑ
Waarom wachten op wetgeving om te verduurzamen? Denk eens aan de voordelen van energie-efficiรซntie of hernieuwbare energie. Een lagere gasrekening, een kleinere voetafdruk รฉn minder afhankelijkheid van fossiele bronnen. Duurzaam is niet alleen โ€˜goed doenโ€™, het is ook gewoon slimme bedrijfsvoering ๐Ÿ’ก.

๐—ข๐—ณ ๐—ธ๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ โ€˜๐—ฆโ€™ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฆ๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น ๐Ÿ’š
Duurzaamheid gaat niet alleen over het klimaat, maar ook over mensen en relaties. Denk aan veilige werkomstandigheden, eerlijke lonen in de keten of het welzijn van je eigen medewerkers. Iedereen wil werken voor een werkgever die er รฉcht toe doet โ€” ook toekomstige talenten.

๐—˜๐—ป ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐˜๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ โ€˜๐—šโ€™ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—š๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ ๐Ÿ“ฐ
Ja wat moet je daar nu weer mee? Alleen maar processen kleienโ€ฆ Ho! Heb je als organisatie nu echt helder wie verantwoordelijk is voor duurzaamheid? Iedereen toch? Of is het handig om gatekeepers te benoemen zodat initiatieven echt van de grond komen? Als we wat willen moeten we er ook voor zorgen dat het gebeurt!

๐—˜๐—ป ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ท๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐˜: “๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ ๐—ถ๐—ธ ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐˜๐—ฒ ๐—บ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ป?”โ€ฆ
Dan is dit hรฉt moment om je opnieuw af te vragen:
๐Ÿ” Waar liggen onze waarden?
๐Ÿ“ˆ Waar kunnen we positieve impact maken ook zรณnder verplichte checklists en disclosures?

Dus ja, misschien verandert de verplichting. Maar dat betekent vooral: meer ruimte om het op jรณuw manier goed te doen. De CSRD is geen doel op zich. Het draait namelijk om iets veel belangrijkers: maatschappelijke relevantie, toekomstbestendigheid รฉn betekenisvol ondernemerschap.

Lang leve de koning. En lang leve bedrijven die het verschil wรญllen maken. ๐Ÿš€

hashtag#CSRD hashtag#duurzaamheid hashtag#strategie hashtag#impact hashtag#verantwoordondernemen hashtag#ESG hashtag#leadership